جوابیه روابط عمومی تاصیکو درخصوص ادعای خضریان درباره‌ شرکت ذوب آهن اصفهان:

هیچ سازشی بین شرکت‌های ذوب آهن اصفهان و صندوق بازنشستگی کارکنان فولاد صورت نگرفته است

روابط عمومی هلدینگ صدر تامین درخصوص نامه‌ی علی خضریان نماینده تهران، ری، شمیرانات، اسلامشهر و پردیس درباره‌ی شرکت ذوب آهن اصفهان توضیحاتی ارائه کرد.

هیچ سازشی بین شرکت‌های ذوب آهن اصفهان و صندوق بازنشستگی کارکنان فولاد صورت نگرفته است
روابط عمومی هلدینگ صدر تامین درخصوص نامه‌ی علی خضریان نماینده تهران، ری، شمیرانات، اسلامشهر و پردیس درباره‌ی شرکت ذوب آهن اصفهان توضیحاتی ارائه کرد.
 
در این توضیحات آمده است که: «در پاسخ به اظهارات جناب آقای علی خضریان نماینده محترم تهران، ری، شمیرانات، اسلامشهر و پردیس در مجلس شورای اسلامی درخصوص شرکت ذوب آهن اصفهان، ضمن استقبال از بابت ایجاد فرصتی در جهت تشریح مشکلات سنوات گذشته و اقدامات اصلاحی انجام گرفته توسط شرکت مذکور و هلدینگ صدرتامین، عملکرد سود و زیان خالص این شرکت در سنوات گذشته تاکنون به شرح جدول زیر ارائه می‌گردد:
 

جوابیه ذوب آهن به خضریان

 
 

همانطور که از جدول فوق الذکر مشخص است روند رو به افول این شرکت از سال ۱۴۰۱ آغاز گردیده است به نحوی که در سال ۱۴۰۲ معادل ۴.۱ همت زیان و در سال ۱۴۰۳ معادل ۱۰.۱ همت زیان داشته است. این شرکت در زمان تحویل به دولت جدید دارای چالش‌های فراوان بوده که اهم چالش‌ها، مشکلات و بحران‌های شرکت به شرح زیر بوده است:

عدم تکمیل و هزینه کرد هدفمند در پروژه‌های در جریان شرکت به نحوی که منجر به بهسازی و بازسازی خط تولید نگردیده است از جمله عدم اتمام پروژه‌های توسعه کارگاه اکسیژن، تزریق پودر زغال، انتقال پساب نجف آباد، بازسازی باتری شماره ۲ که در گزارش حسابرس مستقل به عنوان پروژه‌های راکد ذکر گردیده‌اند.

پیش فروش محصول میلگرد به میزان ۵۲۵ هزار تن  که دارای کمترین حاشیه سود بوده است و شرکت همچنان در تلاش برای ایفای تعهدات ایجادی سنوات قبل می باشد.

عدم تعیین تکلیف ۱.۲ همت اصل بدهی به سازمان تامین اجتماعی از سال ۱۳۹۹ بابت تسویه بدهی نیابتی

عدم تعیین تکلیف ۴۴۶ میلیارد تومان بدهی عوارض آلایندگی در سال ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ مطابق گزارش حسابرس

عدم تعیین تکلیف حقوق دولتی معدن ققنوس به مبلغ ۷۴۷ میلیارد تومان برای سال ۱۴۰۱ مطابق گزارش حسابرس

عدم بازپرداخت دیون دولتی از جمله مالیات حقوق و ارزش افزوده از سال ۱۴۰۰

عدم تعیین تکلیف بخشی از مطالبات سنواتی و راکد مطابق گزارش حسابرس مستقل با ارزش دفتری بالغ بر ۶۳۶ میلیارد تومان.

عدم تعیین تکلیف و بازپرداخت بدهی‌های مرتبط با گاز استان اصفهان، برق منطقه‌ای اصفهان، آب منطقه‌ای اصفهان و وجود اختلاف حساب عمده با سازمان‌های مزبور به نحوی که مطابق گزارش حسابرس و تاییدیه‌های دریافتی هر یک به ترتیب ۷۳۷ میلیارد تومان،۱۶۰ میلیارد تومان و ۴۰ میلیارد تومان کمتر در دفاتر ثبت گردیده بوده است.

کاهش میزان صادرات سال ۱۴۰۳ نسبت به سال ۱۴۰۲ از ۱میلیون تن به حدود ۵۴۶ هزار تن با توجه به پیش فروش های داخلی صورت پذیرفته

کاهش عمده در سطح موجودی مواد اولیه و حد استراتژیک لوازم و قطعات مصرفی

عدم بازپرداخت و افزایش تسهیلات شرکت به نحوی که حد اعتبار آن شرکت نزد بانک‌ها تکمیل گردیده بود و امکان اخذ هیچگونه تسهیلات جدید وجود نداشت

عدم بازپرداخت سود سهامدار عمده مرتبط با سنوات گذشته به ارزش دفتری۴۰۰ میلیارد تومان از سال ۱۴۰۰

زیان دهی بخش عمده‌ای از شرکت‌های فرعی و تحت کنترل

وجود زیان انباشته‌ای حدود ۱۸.۴ همت، و ایجاد ۳ سال زیان خالص متوالی و از بین رفتن سرمایه در گردش شرکت

وجود ۱۴.۶ همت پیش دریافت و ایجاد تعهد بابت تحویل محصول با نرخ‌های بسیار پایین در اوایل سال ۱۴۰۳

استفاده از مواد اولیه گران قیمت در تولید از جمله گندله

نبود انضباط مالی در هزینه‌های شرکت از جمله هزینه‌های روابط عمومی، هزینه‌های فرهنگی و اضافه کاری‌های غیر مولد که طی ۳ سال رشد فزاینده و نامتعارف داشته‌اند

واردات مواد اولیه از جمله کک و زغال سنگ در سال ۱۴۰۳ حدود ۱۵۰ میلیون دلار

در چارچوب سیاست‌های ابلاغی مقام عالی وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی و پس از بررسی تمامی جوانب و کارشناسی‌های مستمر و شکل دهی به اتاق فکر ذوب آهن و اصلاح تیم رهبری و مدیریت شرکت در شش ماه نخست سال مالی جاری، روند زیان دهی شرکت کنترل، پروژه‌های اصلاحی تدوین، اصلاحات مورد اجماع متخصصان و کارشناسان و مدیریت شرکت با سرعت و دقت آغاز و ریل گذاری مسیر جدید با رویکرد خروج از زیاندهی و آماده‌سازی شرکت برای تغییرات راهبردی انجام شده است. اهم اقدامات اصلاحی در آن شرکت از زمان تحویل به تیم مدیریت جدید به شرح زیر است:

اقدامات در حوزه بهره برداری و فنی

حذف خرید گندله به میزان ۳۷۵ هزار تن، با صرفه‌جویی معادل حدود ۱٫۶ همت

تولید صنعتی ناودانی ۲۰ به مقدار ۲،۸۹۰ تن و فروش ۴۰۰۰ تن به ارزش حدود ۱۱۱ میلیارد تومان

تولید ۸۹ هزار تن میلگرد آلیاژیA3 با منافع مالی حدود 91 میلیارد تومان طی شش‌ماه

تولید دو نوع چدن گرانوله و سورل برای مصارف کارخانه‌های فولادی، به قیمت‌های ۳۶۰ دلار (گرانوله) و ۵۷۰ دلار (سورل) به ازای هر تن

اصلاح کدهای آیسیک گاز و صرفه جویی سالانه حداقل به میزان ۱.۵ همت

کاهش مصرف کک در تولید چدن مذاب با صرفه‌جویی معادل ۱/۱ همت نسبت به سال ۱۴۰۲

رکوردشکنی در تولید ریل ملی با تولید ۳۶،۵۹۴ تن ریل طی ۶ ماه و ثبت تولید ماهانه ۱۱،۲۰۰ تن در خرداد ۱۴۰۴

راه‌اندازی پلنت جدید اکسیژن با ظرفیت ۲۵ هزار مترمکعب نرمال، با صرفه‌جویی ماهانه حدود ۱۷۰ میلیارد ریال

کاهش مصرف فلز در تولید محصولات نوردی، معادل صرفه‌جویی ۱٫۱ همت نسبت به سال ۱۴۰۲

اجرای صنعتی پاشش سرباره (Slag Splashing) با صرفه‌جویی در تعداد 2900 ذوب به 4250 ذوب در ست نسوز.

تعویض فاز ۲ بالک‌های ریخته‌گری که پس از ۵۲ سال انجام شده است.

استفاده بیشتر از آگلومره در کوره بلند به جای سنگ درشت دانه تا ۸۵% (۲۰% اضافه شده است)

راه‌اندازی نیروگاه هاربین از طریق انجام تعمیرات نیروگاه‌ها و بویلرها با صرفه‌جویی ماهانه حدود ۹۰ میلیارد ریال

اقدامات اصلاحی در ساختار مالی و کاهش هزینه‌ها

پرداخت حداقل ۱۰.۸ همت از انواع بدهی‌های دولتی (شامل بدهی به اداره گاز از سال ۱۴۰۰، عوارض آلایندگی از سال ۱۴۰۰، پرداخت مالیات بر ارزش افزوده از سال ۱۴۰۰، پرداخت مالیات حقوق از سال سال ۱۳۹۸) و انجام برنامه‌ریزی جهت پرداخت بدهی‌های مالیاتی در مواعد قانونی و به روز.

اخذ رای نهایی طلب از صندوق بازنشستگی کارکنان فولاد به میزان ۱۴ هزار میلیارد تومان پس از ۱۲ سال

تثبیت مالکیت و اخذ سند تک برگ زمین‌های متعلق به شرکت حد اقل به میزان ۴۵۰۰ هکتار

رفع مسدودی حساب‌های بانکی شرکت با بازپرداخت بدهی‌های سنواتی

کاهش هزینه‌های روابط عمومی از ۶۹ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۳ به ۱۰ میلیارد تومان در شش ماهه ۱۴۰۴

کاهش اضافه‌کاری غیر مولد به مقدار ۱۰۰ هزار ساعت در هر ماه در شش ماهه نخست سال ۱۴۰۴

کاهش منابع انسانی (بازنشسته) حدود ۴۰۰ نفر بدون جذب جایگزین

طراحی برنامه بهبود ۵ ساله جهت کاهش منابع انسانی و چابک سازی نیرو

بازپرداخت بدهی‌های بانکی حداقل به میزان ۲ همت

بازنگری عملیات شرکت‌های تابعه و بازگرداندن آنها به ریل سودآوری

ایفای تعهدات تحویل محصولات پیش فروش شده مرتبط به سنوات گذشته حداقل به میزان ۱۱۲ هزار تن

اقدامات در حوزه فروش

تفکیک عرضه تیرآهن سنگین از سبک با هدف افزایش رضایت مشتریان و ارتقای درآمد عملیاتی.

اصلاح قیمت تیرآهن سنگین در بورس کالا به میزان حدود ۱۴ درصد رشد

تولید و عرضه میلگردهای آلیاژی A3 به روش ترمکس، با منافع مالی حداقل به میزان 12،000 ریال در هر کیلوگرم

توسعه بازار ریل ملی:

توسعه خط ۲ متروی اصفهان با ریل ذوب آهن.

ریل‌گذاری فاز نخست قطار شهری کرمانشاه با ریل ذوب آهن اصفهان.

تست نهایی فاز اول خط ۳ متروی مشهد با ریل ذوب‌آهن اصفهان.

ریل‌گذاری مسیر شهرکرد–سفیددشت–مبارکه با ریل ذوب آهن اصفهان.

امضای تفاهم‌نامه فروش ریل با شرکت ساخت و توسعه زیربناهای حمل‌ونقل کشور

امضای الحاقیه خط آهن رشت–آستارا میان ایران و روسیه

اهم اقدامات انجام شده در راستای بهینه سازی مصرف آب و پایداری محیط زیست

بازگردانی پسابRO و پساب سیکلKW و شستشوی فیلترهای STF پمپ خانه 17 ( ایستگاه ریخته گری 5) به سیکل کثیف نوردهای 350 و650

استفاده از پساب آب گردشی اگلومراسیون برای آب جبرانی برج‌های خاموش کننده کک

عملیات اجرایی مخزن ذخیره آب جهت ذخیره سازی آب دریای عمان در قلب کارخانه با ظرفیت ذخیره ۱/۱ میلیون متر مکعب

حفظ سهم آب خلیج فارس به مقدار ۲۲.۵ درصد از شرکت آب صفه

کاهش مصرف آب از ۶۰۰ لیتر بر ثانیه به ۴۹۰ لیتر بر ثانیه

اتمام پروژه تصفیه خانه‌ی فاضلاب و راه اندازی آزمایشی آن

در خصوص اظهارات مطروحه در باب قصد وزرات متبوع برای سازش فی‌مابین شرکت ذوب آهن اصفهان و صندوق بازنشستگی کارکنان فولاد، به استحضار می‌رساند؛

اختلاف سنواتی (۱۲سال) فی‌مابین شرکت ذوب آهن اصفهان و صندوق بازنشستگی کارکنان فولاد عمدتاً مربوط به هزینه‌های درمان پرسنل بازنشسته بوده، که برابر رای قطعی الصدور مرجع قضایی در سال۱۳۹۷ منجر به محکومیت صندوق فولاد به پرداخت اصل و جرایم تاخیرگردیده و در اجرای رای مذکور بخشی از پرتفوی سهام متعلق به صندوق فولاد در سال ۱۳۹۸ توقیف شده بود؛ لیکن در نتیجه  درخواست اعاده دادرسی وزیر محترم وقت تعاون، کار و رفاه اجتماعی در سال ۱۴۰۱  به استناد ماده ۴۷۷ آیین دادرسی کیفری، اجرای حکم به نفع ذوب آهن اصفهان متوقف و پرداخت هزینه‌های درمان بازنشستگان شرکت ذوب آهن ادامه یافت تا اینکه در سال ۱۴۰۴ بر اساس سیاست‌های ابلاغی مقام عالی وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی پیگیری دعوی مذکور در مجمع عمومی صاحبان سهام شستا و هلدینگ صدرتامین به تصویب رسید و با پیگیری شرکت ذوب آهن اصفهان و هلدینگ صدرتامین، قرار رد درخواست اعاده دادرسی از شعبه اول دیوان عالی کشور صادر و اجرای رای محکومیت صندوق فولاد از سر گرفته شد.

با تداوم پیگیری‌ها در تاریخ ۱۴۰۴/۰۸/۱۷ دستور قضایی توقیف دارایی صندوق فولاد به مراجع ذی‌ربط صادر و در سامانه اطلاع رسانی عمومی کدال افشا گردیده است. همچنین در خصوص ادعای مطرح شده درباره وجود توافق نامه‌ای جهت سازش بین شرکت‌های ذوب آهن اصفهان و صندوق بازنشستگی کارکنان فولاد، ضمن تکذیب ادعای مذکور به استحضار می‌رساند پیگیری احقاق حقوق شرکت ذوب آهن اصفهان ازدارایی‌های سهل الوصول و دارایی‌هایی مربوط به زنجیره ارزش آن شرکت، به نحوی که ضمن تامین کسری نقدینگی، بخشی از مشکلات ساختاری و راهبردی مانند تامین پایدار مواد اولیه را نیز حل و فصل نماید، توسط شرکت ذوب آهن اصفهان و هلدینگ صدرتامین در دست اقدام و پیگیری است که به محض حصول نتیجه قطعی از طریق افشا در سامانه کدال به عموم مردم و سهامداران محترم اطلاع رسانی خواهد شد.

 

ارسال نظر

خبر‌فوری: هیچ سازشی بین شرکت‌های ذوب آهن اصفهان و صندوق بازنشستگی کارکنان فولاد صورت نگرفته است